米可|解决高效执行力

日期:2021-09-06 访问量:

  一、会议开始
 

  秋风明月,人间九月。不知不觉,炎热的夏季已悄然过去,秋风送爽,天气逐渐转凉,米可也照常举行了九月月度例会,来总结上月工作中的不足,以及表彰上月表现出色的员工,希望这次会议结束后,米可的全体成员能改进不足,再接再厉争取更上一个台阶。

 

  二、优秀员工

  在上个月,米可的各个部门之间积极配合,全体员工努力奋斗,许多人都出色的完成了自己定下的任务目标。在这其中,最为优秀的是业务部的李杏,以最高的目标完成度拿下了上月优秀员工的第一名。而网建部也延续了上月的火热状态,紧跟其后的第二名:王江冯,第三名:罗祺铿都来自网建部,他们在上回月度例会后,再次站到了领奖台上,让可以买角球的买球平台恭喜以上三名优秀员工。

 


 

  三、八月总结

  业务部门在八月的整体表现,较以前相比有了很大的进步,这说明许总在第二季度总结时,指出的业务部整体市场认知不足方面正在逐步强化,业务上的方法技巧及管理等方面也在慢慢修正,一切都在进入正轨,也希望业务部在本月有更大的进步。运营在上月工作中暴露出了较多的问题,这跟可以买角球的买球平台在解决问题中缺乏沟通和思考有很大的关系。所以,可以买角球的买球平台在发现问题后,要积极与各个部门沟通,深思熟虑解决问题的方法后再具体实施,只有这样可以买角球的买球平台才能避免再次出现类似的问题。


 


 

  四、本月方向
 

  本次月度例会上,许总指明了本月解决问题的方向。可以买角球的买球平台应当直面问题存在的根源,避免一味的回避而导致往后再次出现,同时摆正态度,以实事求是的方式找出问题的根本原因并积极解决。在沟通环节,无论是米可内部之间还是与客户之间,可以买角球的买球平台都要主动出击,毕竟沟通才是问题解决的开始。同时,可以买角球的买球平台要盯紧目标,争取拿到过程中的结果,希望能在下次会议的领奖台上看到更多的身影。